O gerenciamento é parte de qualquer obra, devendo ser compreendido como um investimento indispensável, pois os ganhos ao cliente são significativos, como:

RAPIDEZ NA CONCLUSÃO DOS PRAZOS
SEGURANÇA NAS INFORMAÇÕES
CONFIANÇA NO SUPORTE TÉCNICO

Com toda certeza os fatores acima, juntamente com o retorno financeiro e transparência na aquisição de materiais e serviços são fatores que reduzem o estresse do cliente e justificam este serviço.

O gerenciador é o técnico responsável pela execução da obra, ou seja, é o profissional que concretizará as ideias concebidas em projeto.

Fazem parte das atividades deste tranbalho:

ELABORAÇAO DE ORÇAMENTO PRÉVIO DA OBRA
CRONOGRAMA FÍSCIO-FINANCEIRO
RELATÓRIOS FINANCEIROS APONTANDO TODOS OS GASTOS E COMPARANDO O REALIZADO COM O ORÇADO PREVIAMENTE
GARANTIA DA QUALIDADE DOS SERVIÇOS CONTRATADOS PARA EXECUÇÃO DA OBRA
ORÇAMENTAÇÃO E COMPRA DE TODOS OS INSUMOS E SERVIÇOS
EMISSÃO DE ANOTAÇÃO RESPONSABILIDADE TÉCNICA (ART)

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